L\u2019apprentissage continu, l\u2019adaptabilit\u00e9 et une meilleure compr\u00e9hension des dynamiques du march\u00e9 du travail sont au c\u0153ur des parcours des jeunes, ont soulign\u00e9, vendredi \u00e0 Sal\u00e9, les participants \u00e0 un panel consacr\u00e9 \u00e0 la transition des jeunes vers l\u2019emploi au Maroc.<\/p>\n
Lors de cette rencontre initi\u00e9e par le Policy Center for the New South (PCNS), les intervenants ont relev\u00e9 que la construction d\u2019une carri\u00e8re repose autant sur les comp\u00e9tences techniques que sur la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans un environnement \u00e9conomique et technologique en mutation.<\/p>\n
S\u2019exprimant \u00e0 cette occasion, la Senior Fellow au PCNS, Mounia Boucetta, a indiqu\u00e9 que la formation initiale ne constitue qu\u2019une \u00e9tape dans un parcours professionnel appel\u00e9 \u00e0 s\u2019inscrire dans un apprentissage continu.<\/p>\n
Dans ce sillage, elle a expliqu\u00e9 que les ann\u00e9es de sp\u00e9cialisation offrent des bases techniques essentielles, mais que l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re d\u00e9pend ensuite de la capacit\u00e9 \u00e0 se former en permanence, \u00e0 exp\u00e9rimenter et \u00e0 int\u00e9grer les enseignements tir\u00e9s aussi bien des r\u00e9ussites que des difficult\u00e9s.<\/p>\n
Ainsi, Mme. Boucetta a insist\u00e9 sur le r\u00f4le de l\u2019environnement professionnel dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, estimant qu\u2019un cadre qui valorise la performance favorise la progression individuelle.<\/p>\n
Parall\u00e8lement, la Senior Fellow a mis en avant l\u2019importance de saisir les opportunit\u00e9s et de cultiver l\u2019agilit\u00e9 face \u00e0 des contextes de plus en plus complexes, marqu\u00e9s notamment par les transformations technologiques et climatiques qui modifient les modes de conception et de travail.<\/p>\n
Elle a, en outre, soulign\u00e9 que le maintien de l\u2019employabilit\u00e9 doit constituer une boussole tout au long de la carri\u00e8re, \u00e0 travers la motivation, la remise en question et la curiosit\u00e9 intellectuelle. Selon elle, l\u2019ouverture aux \u00e9volutions technologiques, y compris l\u2019intelligence artificielle, ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 sortir des zones de confort, sont d\u00e9terminantes pour pr\u00e9server et accro\u00eetre sa valeur sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
Pour sa part, la professeure \u00e0 la Facult\u00e9 de Gouvernance, Sciences \u00c9conomiques et Sociales de l\u2019Universit\u00e9 Mohammed VI Polytechnique, Doroth\u00e9e Boccanfuso, a not\u00e9 que l\u2019insertion professionnelle s\u2019effectue dans un march\u00e9 du travail en mutation structurelle, marqu\u00e9 par des facteurs conjoncturels et technologiques.<\/p>\n
A cet effet, Mme. Boccanfuso a insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour les jeunes de d\u00e9velopper une forte flexibilit\u00e9 afin de s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapide des m\u00e9tiers, mettant en garde contre les risques li\u00e9s au ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e.<\/p>\n
L\u2019absence de r\u00e9insertion dans les douze premiers mois accro\u00eet fortement le risque d\u2019exclusion durable du march\u00e9 du travail, a-t-elle ajout\u00e9, rappelant que la formation continue constitue un levier essentiel pour pr\u00e9server l\u2019employabilit\u00e9 face \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation rapide des comp\u00e9tences.<\/p>\n
Elle a \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 les disparit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s ainsi que les transformations des attentes professionnelles, notamment en mati\u00e8re de conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle.<\/p>\n
La professeure a attir\u00e9 l\u2019attention sur la faible participation f\u00e9minine au march\u00e9 du travail, indiquant que le taux d\u2019activit\u00e9 des femmes se situe autour de 20%, malgr\u00e9 une progression du niveau d\u2019\u00e9ducation, citant \u00e0 titre d\u2019exemple une population \u00e9tudiante f\u00e9minine atteignant 87% dans sa facult\u00e9.<\/p>\n
Dans ce contexte, elle a soulev\u00e9 que les politiques publiques et les dispositifs d\u2019accompagnement doivent int\u00e9grer ces r\u00e9alit\u00e9s afin de favoriser une insertion durable et inclusive.<\/p>\n
De son c\u00f4t\u00e9, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Happy Smala, Eric Asmar, a abord\u00e9 les questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, soulignant que ce dernier doit \u00eatre envisag\u00e9 avant tout comme un choix de vie fond\u00e9 sur la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes en cr\u00e9ant de la valeur, ind\u00e9pendamment de la cr\u00e9ation formelle d\u2019une entreprise.<\/p>\n
S\u2019appuyant sur des donn\u00e9es issues d\u2019une \u00e9tude Global Entrepreneurship Monitor, il a relev\u00e9 qu\u2019environ 25% des adultes expriment l\u2019intention de se lancer, que pr\u00e8s de 70% d\u00e9clarent percevoir des opportunit\u00e9s autour d\u2019eux, mais que seuls 6% passent effectivement \u00e0 l\u2019acte.<\/p>\n
Asmar a \u00e9galement mis en avant l\u2019importance de la motivation personnelle dans le choix d\u2019entreprendre, qu\u2019il relie \u00e0 la recherche d\u2019autonomie, \u00e0 la volont\u00e9 de saisir des opportunit\u00e9s ou encore \u00e0 des contraintes d\u2019employabilit\u00e9.<\/p>\n
Revenant sur son propre parcours, il a illustr\u00e9 la mani\u00e8re dont l\u2019adaptation \u00e0 des environnements instables peut favoriser la prise d\u2019initiative et l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience, insistant sur le fait que l\u2019entrepreneuriat est rarement un chemin solitaire.<\/p>\n
Par ailleurs, il a identifi\u00e9 trois comp\u00e9tences cl\u00e9s dans les trajectoires entrepreneuriales, \u00e0 savoir la curiosit\u00e9, l\u2019autonomie et la communication. Ces aptitudes, a-t-il expliqu\u00e9, permettent d\u2019identifier des opportunit\u00e9s, de passer \u00e0 l\u2019action et de structurer ses id\u00e9es dans des environnements complexes.<\/p>\n
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