Le R\u00e9seau mlfmonde a pr\u00e9sent\u00e9, jeudi \u00e0 Casablanca, son plan strat\u00e9gique \u201cMlf 2030\u201d qui vise une transformation ambitieuse de son mod\u00e8le \u00e9ducatif fran\u00e7ais international, au Maroc et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n
Construit autour d\u2019une vision, d\u2019une mission, de valeurs et d\u2019une devise communes, mobilisant l\u2019ensemble de ses \u00e9tablissements afin de r\u00e9pondre aux mutations globales du secteur de l\u2019\u00e9ducation internationale, le plan \u201cMlf 2030\u201d se veut un programme structurant visant \u00e0 faire \u00e9voluer en profondeur le mod\u00e8le \u00e9ducatif du r\u00e9seau, avec un ancrage renforc\u00e9 au Maroc o\u00f9 une nouvelle architecture de marque est \u00e9galement engag\u00e9e.<\/p>\n
Ce plan repose sur cinq axes strat\u00e9giques majeurs, \u00e0 savoir : la diff\u00e9renciation du mod\u00e8le \u00e9ducatif par l\u2019\u00e9laboration de r\u00e9f\u00e9rentiels clairs et de politiques \u00e9ducatives communes ; le renforcement des ressources humaines \u00e0 travers de nouvelles pratiques de recrutement, de d\u00e9veloppement professionnel et d\u2019accompagnement des carri\u00e8res ; la reconfiguration du r\u00e9seau via une organisation r\u00e9gionale renforc\u00e9e et des outils num\u00e9riques partag\u00e9s.<\/p>\n
Il s\u2019agit \u00e9galement de la stabilisation du mod\u00e8le \u00e9conomique gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie financi\u00e8re et immobili\u00e8re durable; et de la diversification des activit\u00e9s, fond\u00e9e sur de nouvelles alliances \u00e9ducatives, la coop\u00e9ration internationale et un syst\u00e8me d\u2019accr\u00e9ditation valorisant la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements.<\/p>\n
Afin d\u2019incarner concr\u00e8tement cette transformation, huit \u00e9tablissements ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s pour une phase d\u2019exp\u00e9rimentation au titre de l\u2019ann\u00e9e scolaire 2025-2026. Parmi eux figurent trois \u00e9tablissements au Maroc : le Lyc\u00e9e Alphonse Daudet et le Lyc\u00e9e Louis Massignon \u00e0 Casablanca, ainsi que le Lyc\u00e9e Andr\u00e9 Malraux \u00e0 Rabat. Ces \u00e9tablissements pilotes auront pour mission d\u2019exp\u00e9rimenter, d\u2019innover et de pr\u00e9figurer les \u00e9volutions du mod\u00e8le \u00e9ducatif du r\u00e9seau \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n
Au Maroc, cette \u00e9volution s\u2019accompagne d\u2019une transformation structurante de l\u2019architecture de marque. Historiquement identifi\u00e9 sous l\u2019appellation OSUI (Office scolaire et universitaire international), le r\u00e9seau adopte d\u00e9sormais, \u00e0 l\u2019occasion de son 30e anniversaire, la marque \u201cR\u00e9seau mlfmonde Maroc\u201d.<\/p>\n
Dans cette m\u00eame logique, le Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais International Alphonse Daudet fait \u00e9voluer son identit\u00e9 afin de renforcer la coh\u00e9rence entre la marque r\u00e9seau et les marques \u00e9tablissements. L\u2019\u00e9tablissement devient ainsi le Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais International Louis Massignon, Casa Anfa, consolidant son inscription dans la marque \u201cmlfmonde Maroc\u201d tout en affirmant son ancrage territorial et son rayonnement international.<\/p>\n
Dans une d\u00e9claration \u00e0 la MAP, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du R\u00e9seau mlfmonde, Jean-Marc Merriaux, a soulign\u00e9 que \u201cle Maroc occupe une place strat\u00e9gique majeure dans le d\u00e9ploiement de Mlf 2030\u201d.<\/p>\n
\u201cFort de trente ann\u00e9es de coop\u00e9ration \u00e9ducative franco-marocaine, le R\u00e9seau mlfmonde Maroc incarne un partenariat solide et durable, fond\u00e9 sur la confiance et l\u2019excellence acad\u00e9mique\u201d, a-t-il indiqu\u00e9, ajoutant que \u201cle Royaume constitue aujourd\u2019hui un pilier essentiel de notre d\u00e9veloppement international et un territoire cl\u00e9 pour exp\u00e9rimenter et porter cette transformation ambitieuse\u201d.<\/p>\n
Merriaux a pr\u00e9cis\u00e9 que la pr\u00e9sence du r\u00e9seau, \u00e0 travers une dizaine d\u2019\u00e9tablissements de Tanger \u00e0 Dakhla, traduit une implantation structur\u00e9e et p\u00e9renne, qui contribue activement au rayonnement de l\u2019enseignement fran\u00e7ais et au renforcement des liens \u00e9ducatifs entre le Maroc et la France.<\/p>\n
Selon lui, le plan \u201cMlf 2030\u201d vise \u00e9galement \u00e0 \u201cconsolider cette pr\u00e9sence strat\u00e9gique en adaptant notre mod\u00e8le aux r\u00e9alit\u00e9s locales, tout en maintenant un haut niveau d\u2019exigence acad\u00e9mique et une ouverture internationale affirm\u00e9e\u201d, notant que le Maroc, par sa dynamique \u00e9ducative et son positionnement r\u00e9gional, repr\u00e9sente un laboratoire d\u2019innovation p\u00e9dagogique et organisationnelle pour l\u2019ensemble du r\u00e9seau.<\/p>\n
De son c\u00f4t\u00e9, la coordonnatrice du R\u00e9seau mlfmonde Maroc et la directrice du Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais International Louis Massignon, Casa Anfa, Sophie Churlet, a soulign\u00e9 que le plan strat\u00e9gique \u201cMlf 2030\u201d s\u2019inscrit dans une vision \u00e9ducative globale pla\u00e7ant l\u2019\u00e9l\u00e8ve au centre du projet p\u00e9dagogique.<\/p>\n
\u201cL\u2019\u00e9l\u00e8ve est au c\u0153ur du projet \u00e9ducatif de nos \u00e9tablissements, qui partagent une m\u00eame ambition : offrir \u00e0 chacun une \u00e9ducation fran\u00e7aise internationale d\u2019excellence, ouverte sur toutes les langues et les cultures ainsi que sur les diff\u00e9rents enjeux actuels\u201d, a-t-elle affirm\u00e9.<\/p>\n
Mme Churlet a ajout\u00e9 que la strat\u00e9gie \u201cMlf 2030\u201d traduit cette ambition de construire un nouveau mod\u00e8le pour l\u2019enseignement fran\u00e7ais international, fond\u00e9 sur trois piliers essentiels : apprendre, s\u2019\u00e9panouir et s\u2019engager.<\/p>\n
Elle a relev\u00e9 que cette approche vise \u00e0 garantir \u00e0 chaque \u00e9l\u00e8ve un parcours coh\u00e9rent, exigeant et \u00e9panouissant, favorisant \u00e0 la fois la r\u00e9ussite acad\u00e9mique, le d\u00e9veloppement personnel et l\u2019engagement citoyen dans un monde en constante \u00e9volution.<\/p>\n
Association internationale \u00e0 but non lucratif n\u00e9e en 1902, le R\u00e9seau mlfmonde cr\u00e9e et g\u00e8re 106 \u00e9tablissements dans 29 pays et conduit 14 actions de coop\u00e9ration dans 8 pays. Sa vision est de former des jeunes \u00e9clair\u00e9s, libres et responsables, capables d\u2019appr\u00e9hender les enjeux du monde contemporain. Sa mission consiste \u00e0 promouvoir la langue fran\u00e7aise, la rigueur intellectuelle et le dialogue des cultures.<\/p>\n
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