{"id":193308,"date":"2025-12-23T11:31:04","date_gmt":"2025-12-23T10:31:04","guid":{"rendered":"https:\/\/agadirtoday.com\/?p=193308"},"modified":"2025-12-23T11:31:04","modified_gmt":"2025-12-23T10:31:04","slug":"ca-de-lodco-presentation-des-realisations-2025-et-de-la-strategie-integree-pour-un-secteur-cooperatif-innovant-structure-et-inclusif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agadirtoday.com\/?p=193308&lang=fr","title":{"rendered":"CA de l\u2019ODCO : pr\u00e9sentation des r\u00e9alisations 2025 et de la strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e pour un secteur coop\u00e9ratif innovant, structur\u00e9 et inclusif"},"content":{"rendered":"<p>Le Conseil d\u2019administration de l\u2019Office du d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration (ODCO) s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Rabat sous la pr\u00e9sidence du Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat aupr\u00e8s de la ministre du Tourisme, de l\u2019Artisanat et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, charg\u00e9 de l\u2019Artisanat et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire,\u00a0Lahcen Saadi.<\/p>\n<p>\u00c0 cette occasion, M. Saadi a soulign\u00e9 que le secteur coop\u00e9ratif constitue aujourd\u2019hui une r\u00e9ponse concr\u00e8te aux enjeux de l\u2019emploi et de l\u2019inclusion \u00e9conomique, \u00e0 condition de s\u2019appuyer sur des outils modernes, innovants et accessibles, capables de renforcer son efficacit\u00e9 et son impact, indique un communiqu\u00e9 de l\u2019Office.<\/p>\n<p>Cette r\u00e9union a permis de dresser le bilan des actions men\u00e9es en 2025 et de pr\u00e9senter la feuille de route strat\u00e9gique 2026-2028. Celle-ci s\u2019articule autour de programmes structurants visant \u00e0 renforcer l\u2019impact du secteur coop\u00e9ratif en mati\u00e8re d\u2019emploi, d\u2019inclusion et de transformation digitale, pr\u00e9cise la m\u00eame source.<\/p>\n<p><strong>Un \u00e9cosyst\u00e8me digital int\u00e9gr\u00e9 au service des coop\u00e9ratives<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ODCO a mis en place un dispositif digital int\u00e9gr\u00e9 visant \u00e0 moderniser et \u00e0 renforcer l\u2019accompagnement des coop\u00e9ratives.<\/p>\n<p>Ce d\u00e9ploiement s\u2019articule autour de trois leviers principaux : une banque de projets coop\u00e9ratifs, pr\u00e9sentant des projets viables et innovants prenant en consid\u00e9ration les sp\u00e9cificit\u00e9s, les potentialit\u00e9s ainsi que les besoins des territoires\u00a0 au service de la cr\u00e9ation d\u2019emploi aupr\u00e8s des femmes et des jeunes ni en emploi, ni en \u00e9tudes, ni en formation (NEET), une marketplace des coop\u00e9ratives appuyant la commercialisation des produits de l\u2019ensemble des coop\u00e9ratives de tout secteur confondu et enfin la \u201cTaaWouNYa Academy\u201d, une plateforme de formation \u00e0 distance dont l\u2019objectif est de renforcer les capacit\u00e9s des coop\u00e9ratives pour des coop\u00e9ratives structur\u00e9es, dynamiques et innovantes.<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9ation d\u2019emplois durables en faveur des femmes et des jeunes NEET<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019ODCO place l\u2019inclusion \u00e9conomique au c\u0153ur de son action. Fin novembre 2025, le secteur coop\u00e9ratif compte 65.315 coop\u00e9ratives regroupant 788.969 membres, dont 272.583 femmes et 18 036 jeunes. Cette dynamique a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 24.558 emplois suppl\u00e9mentaires en un an.<\/p>\n<p><strong>Gouvernance renforc\u00e9e des coop\u00e9ratives\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Afin de renforcer la gouvernance du secteur coop\u00e9ratif et de rem\u00e9dier aux dysfonctionnements identifi\u00e9s, l\u2019Office s\u2019appuie sur son r\u00e9seau de d\u00e9l\u00e9gations r\u00e9gionales.<\/p>\n<p>Cette action de proximit\u00e9 a pour objectif de consolider la cr\u00e9dibilit\u00e9 et la transparence du secteur. Pour ce faire, l\u2019Office d\u00e9ploie des mesures structurantes, notamment la g\u00e9n\u00e9ralisation de la t\u00e9l\u00e9d\u00e9claration \u00e0 compter de juin 2026 et l\u2019instauration d\u2019un syst\u00e8me de scoring des coop\u00e9ratives bas\u00e9 sur la performance. Ainsi, les contr\u00f4les gagneront en efficacit\u00e9 et en pertinence.<\/p>\n<p><strong>Refonte organisationnelle et am\u00e9lioration des conditions de travail de l\u2019ensemble des cadres de l\u2019ODCO<\/strong><\/p>\n<p>En finalisant son statut particulier en mars 2025, l\u2019ODCO a mis fin au r\u00e8glement provisoire temporaire en vigueur depuis 1975. Cette \u00e9tape fondamentale a permis d\u2019aligner son cadre de gouvernance sur les standards des institutions publiques modernes.<\/p>\n<p>Dans la foul\u00e9e de cette \u00e9volution, et pour en optimiser les effets, l\u2019Office a engag\u00e9 une r\u00e9organisation interne d\u2019envergure, ayant permis la cr\u00e9ation de nouvelles structures d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019accompagnement des coop\u00e9ratives et \u00e0 la promotion de l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Cette transformation conf\u00e8re \u00e0 l\u2019institution une identit\u00e9 renouvel\u00e9e, en ad\u00e9quation avec les enjeux actuels et les exigences accrues de performance et d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Performance budg\u00e9taire et gestion renforc\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019Office de D\u00e9veloppement de la Coop\u00e9ration, s\u2019appuyant sur les r\u00e9formes de gouvernance financi\u00e8re, a adopt\u00e9 une planification strat\u00e9gique ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats, en conformit\u00e9 avec la loi organique relative \u00e0 la loi de finances (LOLF).<\/p>\n<p>Cette orientation a permis, en 2025, une nette am\u00e9lioration de l\u2019ex\u00e9cution budg\u00e9taire, illustrant l\u2019efficacit\u00e9 des r\u00e9formes engag\u00e9es en mati\u00e8re de renforcement des capacit\u00e9s administratives et de gestion par la performance, et pla\u00e7ant ainsi l\u2019ODCO dans des conditions optimales pour tirer pleinement parti de cet outil moderne de pilotage.<\/p>\n<p><strong>Une vision int\u00e9gr\u00e9e au service du d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/p>\n<p>La Directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019ODCO, Aicha Errifaai, a indiqu\u00e9 qu\u2019en associant structuration, digitalisation, renforcement des comp\u00e9tences et acc\u00e8s aux march\u00e9s, nous faisons du mod\u00e8le coop\u00e9ratif un levier puissant de transformation \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n<p>\u201cNotre feuille de route, incarne notre engagement \u00e0 construire un secteur coop\u00e9ratif innovant, inclusif et r\u00e9silient, pleinement align\u00e9 sur le Nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement et la strat\u00e9gie nationale pour l\u2019emploi\u201d, a soulign\u00e9 Mme Errifaai, cit\u00e9e dans le communiqu\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Conseil d\u2019administration de l\u2019Office du d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration (ODCO) s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Rabat sous la pr\u00e9sidence du Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat aupr\u00e8s de la ministre du Tourisme, de l\u2019Artisanat et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire, charg\u00e9 de l\u2019Artisanat et de l\u2019\u00c9conomie sociale et solidaire,\u00a0Lahcen Saadi. \u00c0 cette occasion, M. 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