{"id":167551,"date":"2025-01-12T00:01:50","date_gmt":"2025-01-11T23:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/agadirtoday.com\/?p=167551"},"modified":"2025-01-12T00:01:50","modified_gmt":"2025-01-11T23:01:50","slug":"delegation-de-la-perception-fiscale-au-secteur-bancaire-un-succes-conjoncturel-mais-a-quel-prix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agadirtoday.com\/?p=167551&lang=fr","title":{"rendered":"D\u00e9l\u00e9gation de la perception fiscale au secteur bancaire : un succ\u00e8s conjoncturel, mais \u00e0 quel prix?"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Par Raby\u00e2 Mazid \/\/<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le gouvernement marocain a annonc\u00e9 une performance remarquable dans le cadre de l&rsquo;op\u00e9ration de r\u00e9gularisation fiscale volontaire, ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des recettes de 127 milliards de dirhams, contribuant \u00e0 hauteur de 6 milliards de dirhams au Tr\u00e9sor public.<\/p>\n<p>Bien que ces r\u00e9sultats t\u00e9moignent d\u2019une r\u00e9ussite incontestable, il est essentiel de s\u2019interroger sur la m\u00e9thode adopt\u00e9e, notamment l\u2019implication du secteur bancaire dans le recouvrement fiscal.<\/p>\n<p>*Une implication bas\u00e9e sur l\u2019expertise commerciale*<\/p>\n<p>La contribution des \u00e9tablissements bancaires a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour atteindre ces r\u00e9sultats. Les ressources humaines du secteur bancaire, form\u00e9es aux techniques commerciales et habitu\u00e9es \u00e0 atteindre des objectifs ambitieux, ont trait\u00e9 cette op\u00e9ration sous un prisme purement commercial.<\/p>\n<p>Cependant, cette logique commerciale, appliqu\u00e9e \u00e0 une mission relevant strictement de la fiscalit\u00e9, peut engendrer des d\u00e9rives significatives.<\/p>\n<p>*Les risques et limites de cette strat\u00e9gie*<\/p>\n<p>Si l\u2019efficacit\u00e9 de cette m\u00e9thode est ind\u00e9niable \u00e0 court terme, elle comporte n\u00e9anmoins des risques structurels majeurs :<\/p>\n<p>*Une confusion entre logique commerciale et exigence fiscale :*<\/p>\n<p>Les employ\u00e9s des banques, non sp\u00e9cialis\u00e9s dans la l\u00e9gislation fiscale, ont abord\u00e9 cette r\u00e9gularisation avec des outils commerciaux.<\/p>\n<p>Cela pourrait conduire \u00e0 des pr\u00e9l\u00e8vements indus aupr\u00e8s de contribuables non \u00e9ligibles (non-\u00e9ligibilit\u00e9 fiscale), g\u00e9n\u00e9rant ainsi des conflits et des atteintes aux droits des citoyens.<\/p>\n<p>La fiscalit\u00e9, par nature, repose sur une base l\u00e9gale et technique que seules les administrations fiscales ma\u00eetrisent pleinement.<\/p>\n<p>*Un impact n\u00e9gatif sur l\u2019image du secteur bancaire :*<\/p>\n<p>\u00c0 long terme, associer les banques \u00e0 des missions fiscales risque de ternir leur r\u00e9putation aupr\u00e8s des particuliers et des entreprises.<\/p>\n<p>Contrairement aux administrations fiscales, qui sont per\u00e7ues comme des organes coercitifs, les banques b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une relation de confiance avec leurs clients.<\/p>\n<p>Cette alliance contre-nature pourrait fragiliser un secteur strat\u00e9gique, qui constitue un levier essentiel de l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/p>\n<p>*Une strat\u00e9gie gouvernementale \u00e0 courte vue :*<\/p>\n<p>En d\u00e9l\u00e9guant une mission r\u00e9galienne telle que la perception fiscale au secteur bancaire, le gouvernement s\u2019expose \u00e0 des critiques quant \u00e0 son approche \u00e0 court terme.<\/p>\n<p>Si cette strat\u00e9gie a permis de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins de liquidit\u00e9s imm\u00e9diats, elle pourrait affaiblir durablement la neutralit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des institutions bancaires.<\/p>\n<p>Il est imp\u00e9ratif de respecter la sp\u00e9cialisation des institutions. La collecte des imp\u00f4ts et des contributions fiscales doit demeurer une mission exclusive des administrations fiscales, qui disposent des comp\u00e9tences techniques et juridiques n\u00e9cessaires pour garantir la justice et la transparence.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le gouvernement gagnerait \u00e0 investir dans la modernisation des outils de recouvrement fiscal et \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des services fiscaux pour \u00e9viter d\u2019externaliser ces missions sensibles.<\/p>\n<p>En conclusion, si l\u2019op\u00e9ration de r\u00e9gularisation fiscale volontaire a permis de renflouer temporairement les caisses de l\u2019\u00c9tat, elle ne doit pas se faire au d\u00e9triment de la stabilit\u00e9 et de la cr\u00e9dibilit\u00e9 du secteur bancaire. Pr\u00e9server l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des institutions financi\u00e8res est une priorit\u00e9 strat\u00e9gique qui ne saurait \u00eatre compromise par des choix conjoncturels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Raby\u00e2 Mazid \/\/ Le gouvernement marocain a annonc\u00e9 une performance remarquable dans le cadre de l&rsquo;op\u00e9ration de r\u00e9gularisation fiscale volontaire, ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des recettes de 127 milliards de dirhams, contribuant \u00e0 hauteur de 6 milliards de dirhams au Tr\u00e9sor public. 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