Tanger : l’Entraide nationale célèbre son 69ème anniversaire

• Agadirtoday-Mohamed Laghouizi//

C’est à Tanger qu’une rencontre a eu lieu le lundi 27 avril 2026, organisée par la Direction de l’entraide nationale réunissant tous les responsables des différentes directions centrales et territoriales pour célébrer le 69^ème  anniversaire du lancement de cette instance par  Feu le Roi Mohammed V le 27 avril 1957 sous le thème : l’entraide nationale… fidélité aux principes, innovation des mécanismes et intégration pragmatique dans le projet de la protection sociale.

Une rencontre qui vient dans le cadre de l’orientation  stratégique de l’institution à travers la présentation d’un projet qui vise la signature d’un partenariat entre l’État et l’Entraide Nationale ainsi que la mise en œuvre d’une nouvelle génération de programmes sociaux conformément au plan 2026 de la Direction.

Ainsi et compte tenu de l’implication de l’institution dans le domaine de l’entraide sociale et sa participation dans la mise en œuvre du grand chantier royal de la protection sociale et l’instauration des principes de l’État social, cette dernière ne cesse de travailler sur l’innovation de la structure de l’architecture sociale à travers l’élaboration de programmes et services au niveau territorial, le suivi des différents défis actuels tout en renforçant les bases sociales, le traitement des phénomènes et la satisfaction des besoins des couches ciblées et plus particulièrement les projets relatifs aux crèches qui visent essentiellement les familles et les mamans via le programme de la protection de la petite enfance.

L’institution travaille également sur un programme de formation progressive et plus spécifiquement celui dédié à l’économie de l’assistance,  à la cohésion et la solidarité familiales à travers les centres des services quotidiens pour les personnes âgées.

Cette rencontre s’est focalisée sur la  présentation et la discussion du contrat-programme 2026-2030 avec l’État ainsi que la sortie avec des recommandations et propositions pratiques. les discussions ont porté entre-autre sur la mise en œuvre des mécanismes de trois chantiers structurants d’une nouvelle génération de services à savoir :

• La petite enfance : généralisation du modèle ^« Les crèches sociales ^» pour le soutien de l’enseignement préscolaire et la formation des femmes.
• Les femmes et les jeunes : à travers le développement de la formation progressive comme un moyen d’intégration et d’autonomisation économique.
• La vieillesse active : à travers l’implantation des centres de services journaliers qui garantissent une meilleure garde de cette classe sociale.

Parallèlement, l’Entraide nationale s’est employée à renforcer ses ressources humaines à travers des programmes de formation continue et de nouveaux recrutements, sachant qu’en 2025, 249 nouveaux profils ont été intégrés, portant l’effectif global à 2.773 agents.Cette mobilisation a permis à plus de 1,38 million de personnes en situation de vulnérabilité de bénéficier annuellement des services de l’institution.

Rien qu’en 2025, un total de 1.383.516 bénéficiaires a été enregistré à travers le Royaume, avec 33 % de femmes, 30 % de personnes en situation de handicap, 28 % d’enfants en situation difficile et 9 % de personnes âgées”.

A souligner aussi que l’Entraide nationale adopte une approche de proximité fondée sur l’anticipation des vulnérabilités et la promotion de l’inclusion socio-économique, en s’appuyant sur un maillage territorial dense, composé de 12 directions régionales et 82 directions provinciales, ainsi que sur un réseau de plus de 3.000 associations partenaires et près de 4.000 établissements et centres sociaux répartis à travers le Royaume.

A noter enfin que la direction régionale de l’Entraide nationale de la région Guelmim-Oued Noun a été présente à cette rencontre représentée par son Directeur régional Ali Ettayar et qui considère cette rencontre comme une station pour réitérer le rôle stratégique de l’entraide nationale dans la structure de la protection sociale ainsi que son passage d’une logique de gestion classique à une nouvelle approche basée sur la construction institutionnelle durable.